Aula Prática Simulação Empresarial

Aula Prática Simulação Empresarial

O que é a atividade de Simulação Empresarial no curso de Administração?

A atividade de Simulação Empresarial no curso de Administração é um trabalho acadêmico composto por quatro roteiros práticos que reproduzem situações comuns da gestão de empresas. O primeiro roteiro aborda recrutamento e seleção de pessoas, com elaboração de anúncio de vaga, entrevista, avaliação de candidatos e devolutiva do processo seletivo. O segundo trabalha o diagnóstico das necessidades de treinamento e a criação de um plano de capacitação para melhorar o desempenho dos colaboradores. O terceiro apresenta a elaboração do plano de negócio do Pet Feliz, envolvendo análise de mercado, marketing, operações, finanças, matriz SWOT e viabilidade do empreendimento. O quarto roteiro trata das políticas de Recursos Humanos, com foco na gestão de benefícios, cultura organizacional, CLT e Convenção Coletiva de Trabalho. Dessa forma, a aula prática de Simulação Empresarial em Administração permite aplicar conceitos de gestão de pessoas, planejamento estratégico e tomada de decisões em situações organizacionais simuladas.

Roteiro 1 – Recrutamento e Seleção

O primeiro roteiro da disciplina Simulação Empresarial aborda o processo de recrutamento e seleção para uma vaga de garçom ou garçonete. A atividade envolve a análise da descrição do cargo, identificação das competências exigidas, elaboração do anúncio da vaga, criação do roteiro de entrevista, avaliação das respostas dos candidatos e escolha do profissional mais adequado. Também são produzidas devolutivas para o candidato aprovado e para o candidato não selecionado.

Roteiro 2 – Treinamento e Desenvolvimento

O segundo roteiro trabalha o diagnóstico das necessidades de treinamento dentro de uma empresa. A atividade propõe identificar um problema organizacional, relacioná-lo aos objetivos estratégicos e verificar quais competências precisam ser desenvolvidas pela equipe. Após essa análise, é necessário escolher o treinamento mais adequado, elaborar o desenho da capacitação e explicar como a ação poderá melhorar o desempenho dos colaboradores e os resultados da organização.

Roteiro 3 – Plano de Negócio

O terceiro roteiro apresenta a elaboração de um plano de negócio para o pet shop fictício Pet Feliz. A atividade contempla a concepção do empreendimento, definição dos aspectos legais e tributários, análise de clientes, concorrentes e fornecedores, elaboração dos planos de marketing, operacional, financeiro e estratégico, além da preparação do sumário executivo. Também são analisados a matriz SWOT, o investimento necessário, a lucratividade, a rentabilidade e o prazo de retorno do negócio.

Roteiro 4 – Políticas de Recursos Humanos

O quarto roteiro aborda a criação de políticas de recursos humanos, com foco na gestão de benefícios dos colaboradores. A atividade considera a missão, a visão e a cultura organizacional da empresa, além das normas previstas na Consolidação das Leis do Trabalho — CLT — e na Convenção Coletiva de Trabalho — CCT. O objetivo é analisar as necessidades dos envolvidos e elaborar uma política de benefícios coerente com a legislação e com os objetivos organizacionais.